📖《萬曆十五年》
創作者:黃仁宇 這本書是我聽過第一本著名的歷史書籍,把生硬、學術的歷史寫的通俗好讀,後來出現的《明朝那些事》頗有此風。記得高中歷史老師也說清朝人修《明史》很認真,文句通暢,《明史》其實很好讀。講到萬曆皇帝,我第一印象就是他後來不上朝,有種「壞皇帝」的評價。以為是皇帝昏庸無才,但看了書本才知道,皇帝根本不笨。 皇帝與政府組織,需要管理整個國家,是國家運作的中樞機關,而皇帝與核心的臣僚需要管理這個政府組織,是中樞中的核心。工作職場的問題,萬年不變。開會時間不明確,臨時開,顯示出組織間的資訊不透明,溝通有疏失則會上意無法下達,並且衍伸出更多溝通成本。閱讀到書中突然的午朝,百官臨時集合,卻發現是誤報就覺得這個國家的通訊系統真可怕。隨著作者深入介紹明代的政府運作機制,上朝的奏本、題本等各自的意義與流程,不禁發現現在我們用即時通訊軟體已經大大加速了資訊的傳播,即使生活中已充斥各種快速輕便溝通工具,還是有很多人目不識丁、沒在聽,前一個月講過的事情現在又忘記,前一年講過的缺點繼續出現,那麼當年最快是飛鴿傳書的年代,他們要怎麼有效又快速的管理2萬多名文官? 明朝無法。那麼明朝的官員怎麼做事?這就是經書的作用,在於維繫社會的道德精神,只要大家的道德標準都採用經書的標準,有具體的大目標,各部各層各司其職,分工。假若不同人不同個性、理想,會有不同的作業邏輯,若沒有大目標則會反目成仇。以四書為大目標,政府的看法、裁定、措施等等,就可以運作,因為大家知道怎麼做才符合四書的精神。真是超乎我想像,沒想到四書這麼厲害,朱元璋這麼聰明,知道要立一個具體的精神目標出來,做專案管理工作就會知道,訂立目標是萬事的起頭。但仔細一想,用道德口號來管理2萬名官員?當人人都聖人嗎? 原本明朝有早朝、午朝及晚朝的制度,朝就是開會,眾官員跟皇帝一起開會討論國家大事。但後來開會流程簡化,有些議題就用題本提出,皇帝批閱回覆,因此也出現「秉筆太監」的職位,也跟後來張居正的「私信票擬」做法有關聯。真的要「朝」時,需要眾人一起討論的議題就會精簡有效,開會的目的很明確,真正重要的大議題才需要...